市場的蓬勃發(fā)展，給很多創(chuàng)業(yè)的人帶來了機遇，但是這并不代表企業(yè)建立之后就可以長期生存并發(fā)展了。目前，眾多企業(yè)中較多的就是小微企業(yè)，除了生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險以外，各方面復(fù)雜人士關(guān)系也會導(dǎo)致一些風(fēng)險的出現(xiàn)。那么這些企業(yè)又應(yīng)該如何去應(yīng)對呢?小微企業(yè)綜合保險需要購買嗎?

小微企業(yè)大多處在發(fā)展初期或者技術(shù)初期，由于多數(shù)的經(jīng)營者個人能力的問題，對于風(fēng)險管控的意識不全面，一些非生產(chǎn)經(jīng)營所引發(fā)的風(fēng)險，也進(jìn)一步造成了小微企業(yè)的生存艱難。在小微企業(yè)非經(jīng)營性風(fēng)險管理方面，相對來說，還是保險最給力，花費少作用大。為什么呢?

非經(jīng)營性風(fēng)險主要產(chǎn)生于日常經(jīng)營活動中，由于企業(yè)主或雇員等的疏忽，或者是一些自然災(zāi)害引發(fā)的。在整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中，由于天災(zāi)人禍造成的非經(jīng)意性事故會讓整個小微企業(yè)資金嚴(yán)重受損，讓企業(yè)陷入極大困境。在很多企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)過程中間，看到的因為意外導(dǎo)致的企業(yè)倒閉的情況比比皆是。要想應(yīng)對這些風(fēng)險，可以從這幾個角度出發(fā)：

1)主動管理風(fēng)險，通過制度和管理減少事故產(chǎn)生。對于多數(shù)的企業(yè)來說，在創(chuàng)業(yè)初期，費用比較緊張，因此，在對于非經(jīng)營性風(fēng)險的管控上面，最好的方式就是應(yīng)采取嚴(yán)格的規(guī)范化管理，嚴(yán)控員工的行為，盡量做好安全的防范，杜絕類似事故的發(fā)生。減少風(fēng)險的發(fā)生，損失就會得到很大的降低。

2)企業(yè)提留風(fēng)險的準(zhǔn)備金。很多風(fēng)險的發(fā)生是不可預(yù)測也是不可控的，因此，一些有意識的企業(yè)會在每年的會計結(jié)算里面，專門提留風(fēng)險的準(zhǔn)備金，預(yù)防風(fēng)險在發(fā)生以后，用這種準(zhǔn)備金去解決企業(yè)可能所遭遇的問題，也是可行的方法。但是由于這種方式占用資金比較大，往往會在企業(yè)發(fā)展過程中，降低或阻礙企業(yè)的高速發(fā)展。

3)購買保險給企業(yè)做風(fēng)險預(yù)置準(zhǔn)備。保險的使用上面，小微企業(yè)建議一定要注意三類保險，一種是企業(yè)的財產(chǎn)保險，財產(chǎn)保險主要是對企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動資金進(jìn)行保護的一個險種，是在風(fēng)險發(fā)生前購買保險。風(fēng)險發(fā)生以后，可以通過保險賠付將其所遭遇的損失向保險公司進(jìn)行轉(zhuǎn)移，通過保險的及時賠付，可以讓企業(yè)迅速的恢復(fù)生產(chǎn)，降低可能帶來的經(jīng)濟損失。

第二種就是雇主的責(zé)任保險。作為雇傭的員工在工作期間遭遇的意外事故，和雇主都有直接的關(guān)系，雇主應(yīng)對其所產(chǎn)生的意外，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第三種是公眾責(zé)任保險。這些險種，主要是有著營業(yè)場所的企業(yè)所必需的。

選擇保險的目的本就是將其作為風(fēng)險轉(zhuǎn)移，由于企業(yè)風(fēng)險性質(zhì)的不同，所以一定要由專業(yè)人士去前期進(jìn)行風(fēng)險的判定和規(guī)劃，并擬定出適合的風(fēng)險計劃。另外，小微企業(yè)辦理保險的時候涉及的保險種類比較多，而不同的險種中有著不同的免賠規(guī)則和相應(yīng)的理賠規(guī)則，因此在選擇各類財產(chǎn)保險進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避的時候，應(yīng)該在事前仔細(xì)做好咨詢和了解工作。